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動詞

empower

力を与える、自信を持たせる 人が自分で考えたり行動したりできるように、力・自信・能力を与えること。教育、仕事、社会活動などでよく使います。
権限を与える 人や組織に、何かを決めたり実行したりする正式な権利や権限を与えること。受け身で be empowered to do の形もよく使います。
能力を高める、可能にする 知識、技術、道具、情報などによって、人がより効果的に行動できるようにすること。

学習ポイント

まず覚える表現

empower people

人々に力を与える

注意する形

The manager empowered to the team make decisions.

The manager empowered the team to make decisions.

empower は他動詞なので、直後に目的語を置きます。「empower someone to do」の形にします。

覚え方

em- + power で覚える

power は「力」。em- は「〜にする」。empower は「力を持たせる」つまり「力を与える、権限を与える」と覚えられます。

  • basic
  • business
  • education
  • social
  • verb

意味

  • 力を与える、自信を持たせる

    動詞

    人が自分で考えたり行動したりできるように、力・自信・能力を与えること。教育、仕事、社会活動などでよく使います。

    Good teachers empower students to think for themselves.

    良い教師は、生徒が自分で考えられるように力を与える。

  • 権限を与える

    動詞

    人や組織に、何かを決めたり実行したりする正式な権利や権限を与えること。受け身で be empowered to do の形もよく使います。

    The new law empowers local governments to protect the area.

    その新しい法律は、地方自治体にその地域を保護する権限を与えている。

  • 能力を高める、可能にする

    動詞

    知識、技術、道具、情報などによって、人がより効果的に行動できるようにすること。

    The app empowers users to manage their money more easily.

    そのアプリは、ユーザーがお金をより簡単に管理できるようにする。

例文

  • The program empowers children through reading and creative activities.

    そのプログラムは、読書と創造的な活動を通して子どもたちに力を与える。

    • 教育
    • basic
  • Our manager empowers the team to make decisions without waiting for approval.

    私たちのマネージャーは、承認を待たずにチームが意思決定できるよう権限を与えている。

    • 仕事
    • intermediate
  • Access to information can empower people to demand better services.

    情報へのアクセスは、人々がより良いサービスを求める力になる。

    • 社会
    • intermediate
  • Simple online tools empower small businesses to reach new customers.

    簡単なオンラインツールは、小規模企業が新しい顧客に届く力を与える。

    • テクノロジー
    • basic

使い方

  • empower 人 to do の形が多い

    empower は「empower + 人・組織 + to 動詞」の形でよく使います。意味は「人・組織が〜できるようにする」です。

  • power との違い

    power は名詞で「力・権力」、empower は動詞で「力や権限を与える」です。特に、相手が自分で行動できるようにする前向きな意味で使われます。

  • ビジネスや教育でよく使う前向きな語

    empower は、単に命令するのではなく、相手に自信・権限・道具を与えて主体的に動けるようにするニュアンスがあります。

よくある間違い

  • 誤: The manager empowered to the team make decisions.

    正: The manager empowered the team to make decisions.

    empower は他動詞なので、直後に目的語を置きます。「empower someone to do」の形にします。

  • 誤: The training empowered my English.

    正: The training helped me improve my English.

    empower は普通、人や組織を目的語にします。能力や科目そのものを目的語にするより、「人が上達する」と表すほうが自然です。

  • 誤: I was empowered with speak freely.

    正: I was empowered to speak freely.

    「〜する権限・力を与えられた」は be empowered to do と言います。with の後に動詞の原形は置けません。

コロケーション

  • empower people

    人々に力を与える

    Education can empower people to change their lives.

    教育は、人々が人生を変える力になることがある。

  • empower employees

    従業員に権限を与える

    The company empowers employees to suggest new ideas.

    その会社は、従業員が新しいアイデアを提案できるよう権限を与えている。

  • be empowered to do

    〜する権限・力を与えられている

    Local leaders are empowered to respond quickly in an emergency.

    地域のリーダーたちは、緊急時に素早く対応する権限を与えられている。

  • feel empowered

    自信がつく、力を得たと感じる

    After the workshop, many participants felt empowered.

    ワークショップの後、多くの参加者が自信を得たと感じた。

接辞

empower は em- + power で、「力を持たせる」「権限を与える」という意味になります。

  • em-: 〜にする、〜を与える
  • power: 力、権力、能力

em-

〜にする、〜の中に入れる

名詞や形容詞について、動詞を作ることがあります。empower では「power を持たせる」という意味を作ります。

語源

English

em- + power : 力を持たせる

power は古フランス語系の語から英語に入り、「力・権力」を意味しました。そこに「〜にする」という働きのある接頭辞 em- が付いて、empower は「力や権限を与える」という動詞になりました。

語形変化

  • 原形: empower
  • 三人称単数: empowers
  • 過去形: empowered
  • 過去分詞: empowered
  • 現在分詞: empowering
  • empowerment

    名詞 / 権限付与、力を与えること、自立を促すこと

    社会、教育、ビジネスの文脈でよく使われます。

  • empowered

    形容詞 / 力や自信を得た、権限を与えられた

    feel empowered の形で「自信がついた、力を得たと感じる」という意味になります。

  • empowering

    形容詞 / 力を与えるような、自信を持たせる

    an empowering experience で「力をもらえる経験」という意味です。

覚え方

  • root

    em- + power で覚える

    power は「力」。em- は「〜にする」。empower は「力を持たせる」つまり「力を与える、権限を与える」と覚えられます。

  • phrase

    empower someone to do

    「人が〜できるようにする」という形で覚えると使いやすいです。例: empower students to learn independently(生徒が自立して学べるようにする)。

ミニストーリー

Mika was shy at meetings, so her manager asked her to lead a small project. He gave her clear goals and trusted her decisions. The experience helped her speak up and share ideas. It empowered her to become a more confident leader.

ミカは会議で内気でした。そこで上司は、彼女に小さなプロジェクトを任せました。上司は明確な目標を与え、彼女の判断を信頼しました。その経験で、ミカは発言し、アイデアを共有できるようになりました。それは彼女がより自信のあるリーダーになる力になりました。